El episodio empieza con David contando cómo se le ocurrió la idea de hacer el ebook “11 consejos para superar la crisis de suministros en su empresa”
Luego surge la pregunta sobre si podemos hacer algo para combatir las constantes subidas de precios. David explica cómo se pueden negociar los precios, pero no podemos usar las estrategias de antes. Dice que es la hora de ser más flexibles y nos cuenta el ejemplo de su negocio, Box Furniture, donde ha tenido adaptarse a una forma de trabajar diferente para facilitar al proveedor la preparación del material y recibirlo sin problemas de suministro. También de la gestión del stock.
Hablan de que hoy en día se compite incluso por comprar, con lo que hay que cuidar a los proveedores para que te atiendan bien, y describe formas de hacerlo.
Hablan sobre una alternativa para obtener materias primas que consiste en reutilizar tus propios residuos para hacer productos nuevos, con lo que te garantizas el suministro de determinados productos, y explica cómo lo está haciendo él.
Aporta algunos consejos para asegurarse el suministro a través de la gestión adecuada con el proveedor y deja otros pendientes para cuando publique el ebook.
¡Habrá que estar atentos!
Escuche el pódcast en https://www.jefedecompraspodcast.com/podcasts/16-11-consejos-para-superar-la-crisis-de-suministros-en-su-empresa/
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Un saludo y nos vemos en el próximo episodio.
David Izquierdo Cebollada
CEO Icommers Every
M: +34 96 110 61 46
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